Ein Unternehmen der diva-e

Projektmanagement

Der Erfolg bei der Durchführung von ERP-Projekten ist von vielen Faktoren abhängig: von der Softwareauswahl, von Beratern mit hohen fachlichen und persönlichen Kenntnissen, sowie von der zeitnahen und effektiven Mitarbeit des Kunden. Ein gutes Zusammenspiel dieser Faktoren durch gezieltes und effektives Projektmanagement sorgt für eine erfolgreiche Umsetzung der gestellten Aufgaben.

Wir setzen bei der Durchführung von SAP-Projekten auf die bewährte Methodik ASAP (AcceleratedSAP) mit den folgenden Phasen:

1. Phase: Projektvorbereitung
2. Phase: Business Blueprint/Fachkonzept
3. Phase: Realisierung
4. Phase: Produktiv-Vorbereitung
5. Phase: Go Live & Support

Diese auf vielen Projekten basierende Methodik wurde über lange Jahre hinweg entwickelt. Unsere Projektmanager haben diese Vorgehensweise im Projekt adaptiert und weiterentwickelt. Bisher sind die Erfahrungen mit dieser Methodik durchgängig positiv.

Ein neues System ist oft die Basis für effiziente Geschäftsprozesse. Dabei sind die organisatorischen Veränderungen und die Menschen, die diese verwirklichen, wichtige Erfolgsfaktoren. Dieser Herausforderung sind wir uns bewusst. Es ist uns besonders wichtig, den Veränderungsprozess gemeinsam mit den Mitarbeitern in den Kundenunternehmen zu gestalten. Der ungetrübte Blick von außen, für die Stolpersteine in der Unternehmensorganisation, kann hierbei bares Geld wert sein. Mit Geduld, Ausdauer und Durchsetzungswillen werden wir Sie bei Ihren Aufgaben im IT-und SAP-Projektmanagement begleiten.